【ダメな会社の特徴 / チェックリスト】辞めるべき会社の8つの共通点とは？

ダメな会社の特徴

僕が思うダメな会社の8つの特徴は、以下になります。

一つずつチェックしていきましょう

【1】見通しが甘い｜ダメな会社の特徴その1

ダメな会社の特徴・共通点その1は「見通しが甘いこと」です。

うまくいかない会社は、短期的な目線しか持ち合わせてなく見通しが驚くべきほどに甘いです。

なんとなく、これでいける気がする。

きっと、大丈夫だろう。

こんな感じに、あいまいなやり方を根拠もなくやっているような会社には注意が必要です。

「よくそんな見通しで今までやってこれたな」という位に、達成目標や進捗管理があいまいでフワッとしています。

根拠づけや見積もりが適当すぎて、笑えてくるほどです。

もちろん、過去のデータや統計は一切使わずフィーリングですべて解決します。

提案した当人はそれでよしなのかもしれませんが、聞かされる側はまったく理解できません。

ロジカルシンキングという言葉を教えてあげたいくらいです。

【2】自意識が欠如している｜ダメな会社の特徴その2

ダメな会社の特徴・共通点その2は「自意識が欠如していること」です。

うまくいかない会社では、自意識が欠如しています。

責任感がないんですね。

チームプレーという言葉も一切なく、その業務の担当する部分を言われた通りにしかやろうとはしません。

自分で考えるということを完全に放棄してしまっているんですね。

「こう言われたから、言われた通りにやった。だから、この認識違いは私のせいではない。」と主張し続けます。

「いや、そこはもっとちゃんと確認しなかったあなたが悪いでしょう。」と思っても、席に缶がそもそもないのですから仕方がありません。

こんな状態でいい方向に進んでいくはずがありません。

【3】小さいことに拘って大局を見ない｜ダメな会社の特徴その3

ダメな会社の特徴・共通点その3は「小さいことに拘って大局を見ないこと」です。

うまくいかない会社は、小さなことに拘ります。

小さなことに拘るばかりに大局が見えていないのです。

 

例えば、イベントに参加してくれた人に配布するアンケート用紙を作成する際は、質問内容やレイアウト、質問の順番ではなく、日付を「〇年〇月〇日」とするか「〇/〇/〇」とするかを議論したりします。

議論するべきポイントを間違えているんですよね。

こういったことは分からないのであれば直すことはできないのかなと思いました。

【4】継続力がない ｜ダメな会社の特徴その4

ダメな会社の特徴・共通点その4は「継続力がない」です。

うまくいかない会社は継続力がありません。

短期的な目線しか持ち合わせていないようです。

何か施策を打ったときには、その成果が出る前にこらえきれずにやめてしまいます。

そして、「失敗だったなあ」と別の方法を試してはやめてしまいます。

例えば、TwitterやFacebookによる拡散を始めたときにはものの２週間でやめさせられてしまいました。

ちょうど少しずつフォロワーが増えてきたところだったのですが、Twitter経由での申し込みがないとのことで辞めさせられてしまいました。

少しずつ成果を増やしていくという認識がないですかね。そのくせ、彼らのやることはたいして成果を出しているようには見えません。

ただ、言われたことをやって責任は上の人に押し付けているだけです。

【5】個々のポテンシャルに依存する｜ダメな会社の特徴その5

ダメな会社の特徴・共通点その5は「個々のポテンシャルに依存すること」です。

個々のポテンシャルに依存するような環境は、危険です。

仕事をやっていく内に、できるようになるよ。

この判断は、経験を積んでいけばできるようになるよ。

そこは臨機応変に対応しないと。

こういったことを言われるようなシチュエーションが頻発しているような会社は、ダメな会社になるかと思います。

一見すると「経験=仕事力の向上」になるのはもっともなのですが「根拠なき経験則」は危険以外の何物でもありません。

「経験を積んでいけばわかる=説明はできない」ということになりますから。

そんなあいまいな基準でもって、仕事をしなければいけないのは働く個人としてもこわいですし、組織としても危うい状態にあるのではないでしょうか。

【6】ネットの力を侮っている｜ダメな会社の特徴その6

ダメな会社の特徴・共通点その6は「ネットの力を侮っている」です。

うまくいく会社は、インターネットリテラシーが高くネットの力をフル活用します。

わざわざ手作業でやる必要がないことや、機械にやらせた方が正確かつ速いことは全て機械に動いてもらいます。

そうすることで、人間がやるべきことに業務を集中させることができます。

こういう会社は無駄なルーティーンワークや無駄な資料作成、無駄な慣習がなく、達成すべき目標にまっすぐに向かっていくことができます。

逆に、うまくいかない会社は、マンパワーですべてを解決しようとします。

うまくいく会社は、データ解析を怠りません。

数字が嘘をつかないことをよく知っているからです。

ホームページのデータ解析にはGoogle Analyticsを自由自在に使いますし、一斉送信のメールには開封率が把握できるツールを搭載して送信します。

そうやって、常にデータを集めることでうまくいった施策は更に精緻に、うまくいかなかった施策は改善します。

これは簡単にできることではありません。

なぜかと言えば、単純にデータを解析する時間的余裕と解析したデータを活かす発想力が必要だからです。

うまくいかない会社は、データを集める方法も知らなければデータを解析する時間的余裕もありません。

まして、データを解析することがどれだけ大事であるかを認識してすらいません。

当然、わざわざデータを集める仕組み作りはしませんし、偶然収集できたデータもちょっとした数字の偏り程度にしか思わず、気にも留めません。

【7】ストレスを抱えてしまう環境ができている｜ダメな会社の特徴その7

ダメな会社の特徴・共通点その7は「ストレスを抱える環境ができている」です。

うまくいく会社は、社員が常に楽しそうにしています。

社員さんごとの個性が生きて楽しそうなのです。

これも簡単なことではありません。

1人1人の個性を尊重することができている会社は多くないのかもしれないからです。

 

個性を生かすためには、何が個性であるかを理解している必要があります。

個性を理解するためにはその人に関心を持って接する必要があります。

 

うまくいかない会社では、他人に関心を持つことができません。

みんな自分に与えられた仕事や自分が置かれている立場にしか興味がありません。

 

当然、別の部署とは明確に仕事の振り分けがされており、必要以上に協力しようとは思っていません。

それがどれだけ非効率なことであっても、割り振られた配分以上のことはしないのです。

 

そんな状況にいたら、当然ストレスが溜まることでしょう。

助け合いの精神もなければ、責任の所在が事細かに割り振られているのですから。

ミスをしても誰かが挽回してくれることもなければ、他人のミスを補おうともしません。

しかも、多くの場合は小さなしょうもないミスを連発しているケースが多いので、責任のなすりつけ合いや責任逃れの言い訳ばかりしています。

【8】トップが現場の状況を把握していない｜ダメな会社の特徴その8

ダメな会社の特徴・共通点その8は「トップが現場の状況を把握していない」です。

うまくいく会社は、トップが現場の状況を把握しています。

というよりむしろ、現場の仕事に参画しています。

 

偉い人が下っ端と同じ場所で同じような仕事をしています。こうすることで、現場ではどのような問題が発生し、どうすれば改善することができるのか適切なアドバイスをすることができます。

 

うまくいかない会社はトップは指示を出すだけで、現場の状況には見向きもしないばかりか、指示通りに動かなければ無理難題を押し付けます。

 

なぜ辛い状況で無理難題を押し付けてしまうかと言えば、現場の状況を把握できていないからです。

どういった作業にどれだけの労力をかけているかが分からないのです。

 

そういうトップがする指示というのは、現場にとっては負担でしかありません。

毎回無理難題を押し付けられ、達成できなければ?咤激励をくらわされるのですからたまったものではありません。

最後に

ダメな会社の8つの特徴ををお伝えしました。

いかがだったでしょうか。

こういった会社に在籍している方は、いますぐ転職を検討されることをおすすめします。

あなたの直観は、おそらく間違っていないはずです。

いざというときに備えておかないと、何かあった時に手遅れになってしまいますよ。カラダを壊してしまった、精神的にやられてしまったというような状況などが、それに当たります。

 

大事なことですが「転職サイトへの登録＝転職する」ではありません。

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最後に、現在転職活動中の僕の友達の職場の悲惨な現状を載せておきます。こういった会社が辞めるべき会社の具体例になるかと思います。